Внутренняя готовность к росту в СРООщущение стеклянного потолка в профессиональном развитии
Внутренняя позиция и мотивация к большей ответственности
Понимание своих сильных сторон и формирование фокуса по развитию собственной ключевой экспертности
Развитый нетворкинг как важная часть развития в индустрии
Наличие ментора / наставника / коуча для личного и профессионального развития
Командные
Переговоры/защита проектов и бюджетов
Навык модерации, координации высокоуровневых руководителей
Публичные выступления
Коммуникация на уровне топ-менеджмента
Эмпатия и EQ
Формирование доверительных отношений с другими топ-менеджерами
Навык задавать вопросы команде, непрямое влияние
Дизайн-мышление на уровне процессов
Стратегия ("Куда бежать")
Стратегия на 3-5 лет по бизнес-юнитам, областям и бизнес-моделям
Навыки проведения годовой страт.сессии
Процессы открытия/закрытия направлений и команд
Построение бизнес-процессов на уровне компании (КВБП, ...)
Процессы контроля планов направлений, ревью планов команд
Фин.навыки: бюджетирование отдела и защита бюджета, фин.планы команд
HR ("Кто бежит")
Составление орг.структуры отдела на год
Собеседование Senior-продактов и их онбординг в отдел
Скоринг сотрудников отдела, работа над удержанием
Развитие продактов в отделе и работа с их PDP
Контроль ("Как бегут")
Среднесрочное и долгосрочное планирование (OKR, годовые и 3-летнее планы, ...)
Риск-менеджмент на уровне компании
Построение миссии и транслирование до уровня KPI/OKR
Подходы к построению виденья продукта и его защите (эссе, диаграммы, ...)
Обеспечение "прозрачности" отдела перед топ-менеджментом
ГОТОВАЯ ПАПКА С ШАБЛОНАМИ
ПРОЕКТ В ПОРТФОЛИО
СИЛЬНОЕ КОМЬЮНИТИ И НАСТАВНИК
ГОТОВЫе PDP, CV И СЕРТИФИКАТ
Дадим доступ к пачке доков и шаблонов, которые нужны будут в работе (годовое планирование / преза стратегии / план хайринга / и все, что необходимо).
—> У тебя появятся готовые инструменты и необходимые артефакты для работы, ты сможешь быстрее ориентироваться в ситуации, понимать, что делать и быстро адаптироваться.
Научимся применять знания на практике, отработаем реальные кейсы СРО и оформим проект в портфолио.
—> У тебя будет проект, который ты сможешь показать на собеседованиях или руководителям в текущей компании.
Будем работать в командах, сформируем сильный нетворк, получим доступ к менторам и важным знакомствам, которые пригодятся в будущем.
—> Кто-то сможет тебя нанять из состава участников или будет у кого спросить помощи в любой момент после буткэмпа.
Формируем персональный чеклист и план что делать дальше на полгода.
—> У тебя появится больше определенности, спокойствия и более четкий план действий.